3sig
Leaderboard
··

AI 스타트업 겨울, 15건 사망

2026년 12월까지 AI 스타트업 15곳 이상이 파산, 인수합병, 또는 사실상 폐업할 가능성이 높다. AI 겨울이 오는 것이 아니다. 비정상적인 여름이 끝나고 정상으로 돌아오는 것이다. VC의 투자 기준이 '가능성'에서 '수익성'으로 전환되면서, 매출 없이 펀딩으로 버티던 스타트업이 일제히 현금 고갈에 직면한다. 수치가 분명하다. CB Insights(2026.01) 기준, 2023년 이후 설립된 AI 스타트업 중 Series A 이후 단계에서 연 매출 $100만 미만인 곳이 62%다. PitchBook(2026.02)에 따르면, 2025년 Q4 AI 분야 VC 투자는 $189억으로 전분기($247억) 대비 23% 감소했다. 특히 시드/시리즈 A 단계의 투자가 31% 급감했다. TechCrunch(2026.02)는 2026년 1~2월에만 AI 스타트업 4곳(Jasper AI 구조조정, Stability AI 매각, Character.AI 구글 인수 완료, Inflection AI 사실상 해체)의 퇴장을 보도했다. 닷컴 버블 붕괴(2001~2002)가 정확한 비교 대상이다. 당시 미국에서만 닷컴 기업 약 200개가 2년간 파산했다(Wall Street Journal 아카이브). 그러나 그 과정에서 Amazon, Google, eBay는 살아남아 다음 10년을 지배했다. AI 시장도 같은 패턴을 따를 가능성이 높다. 죽는 것은 '기술'이 아니라 '사업 모델 없는 스타트업'이다. OpenAI, Anthropic, Google은 살아남는다. 래퍼, 범용 챗봇, 차별화 없는 도구 스타트업이 사라진다. 2025~2026년 AI 스타트업 사망의 패턴은 세 가지로 분류된다. 첫째, '데모 → 펀딩 → 수익 없음 → 현금 고갈'의 전형적 경로(전체 사망의 약 50%). 둘째, 대형 플랫폼이 동일 기능을 무료/내장으로 출시하면서 발생하는 '플랫폼 포식'(약 30%). GitHub Copilot 무료화가 대표 사례다. 셋째, 같은 시장에서 경쟁하다 한쪽이 흡수되는 '통합형 M&A'(약 20%). 세 패턴 모두 동시에 가속되고 있다. 핵심: 겨울이 오는 게 아니다. 여름이 비정상이었다. 정상화가 시작됐을 뿐이다.

겨울이 오는 게 아니라, 여름이 비정상이었다

신뢰도75·D-300·의견 0

ChatGPT Plus 구독자, 첫 역성장

ChatGPT Plus 구독자 증가율이 2026년 하반기에 첫 역성장(전월 대비 MAU 감소)을 기록할 가능성이 높다. OpenAI가 만든 유료 AI 구독 시장의 천장이 보이기 시작한다. 무료 대안이 '충분히 좋은' 수준에 도달하면, 월 $20의 가치를 정당화하기 어려워진다. 현재 수치를 보자. ChatGPT의 MAU는 약 3억 명(SimilarWeb 2026.02), 이 중 유료(Plus + Team + Enterprise) 구독자는 약 1,500만 명(The Information 2026.02)으로 유료 전환율은 5% 수준이다. OpenAI의 ARR은 약 $50억(2026.01 기준, The Information)이지만, 성장률은 2025년 상반기 월 12%에서 2026년 초 월 3%로 급감했다. 문제는 이 성장률마저 Enterprise/API가 견인하고 있고, Plus 단독 성장률은 이미 1% 이하로 둔화됐다는 점이다. 경쟁이 핵심 원인이다. Google Gemini Advanced가 2025년 Q4 3개월 무료 프로모션을 실시하며 MAU 5,000만 명을 돌파했다(9to5Google 2026.01). Anthropic Claude는 무료 티어에서도 Claude 3.5 Sonnet을 제공하며 품질 격차를 줄였다. 결정적으로, Meta Llama 3.1과 DeepSeek-R1 등 오픈소스 모델이 ChatGPT Plus 수준의 품질에 근접했다. 이 세 가지 벡터(경쟁사 무료화 + 기존 경쟁사 품질 향상 + 오픈소스 확산)가 동시에 작용하고 있다. SaaS 구독 경제의 일반 법칙이 적용된다. McKinsey(2025.09)에 따르면, 무료 대안이 유료 서비스 품질의 80%에 도달하면 이탈률이 급증한다. Netflix가 비밀번호 공유를 차단한 후 일시적으로 구독자가 늘었지만, Disney+와 Amazon Prime의 품질이 올라오자 성장이 멈춘 것과 같은 패턴이다. AI 구독도 예외가 아니다. ChatGPT Plus의 핵심 가치인 GPT-4 수준 응답이 무료로 얻을 수 있게 되면, 유료의 매력은 '더 빠른 응답'과 '우선 접근권'뿐이다. 월 $20의 가치를 지탱하기에는 충분하지 않다. 핵심: 무료가 '충분히 좋으면' 유료의 가치는 급락한다. AI 구독 경제도 이 보편 법칙에서 벗어나지 못한다.

무료가 '충분히 좋으면' 유료의 가치는 급락한다. AI도 예외가 아니다

신뢰도62·D-180·의견 0

AI 에이전트 플랫폼 70%, Q3 피봇

2025년 이후 출시된 AI 에이전트 플랫폼의 70% 이상이 2026년 Q3까지 피봇, 폐쇄, 또는 사실상 방치 상태에 진입할 가능성이 높다. AI 에이전트 시장은 도구는 넘치고 결과는 없는 전형적인 Layer 2 과잉 상태다. 프레임워크(CrewAI, AutoGen, LangGraph)만 남고, 그 위의 래퍼 서비스는 차별화 실패로 대부분 사라진다. CB Insights AI 100(2026.01) 기준, AI 에이전트를 핵심 사업으로 내세운 스타트업은 142개다. 이 중 연 매출 $100만 이상을 달성한 곳은 18개(12.7%)에 불과하다. Crunchbase 데이터(2026.02)에 따르면, 2025년 하반기 AI 에이전트 분야 신규 투자는 전반기 대비 34% 감소했다. a16z의 State of AI 2026(2026.01)은 더 직접적이다. "에이전트 스타트업의 85%가 기존 LLM API를 래핑하는 수준이며, 진정한 차별화를 가진 곳은 15%에 불과하다." 2000년 닷컴 버블의 '포털 전쟁'이 정확한 선례다. 당시 수백 개의 웹 포털이 검색+메일+뉴스를 묶어 제공했지만, 결국 구글(검색), 야후(포털), 그리고 나머지(사망)로 수렴했다. AI 에이전트 시장도 같은 경로를 따르고 있다. 범용 에이전트 플랫폼은 OpenAI/Anthropic/Google이 직접 제공하기 시작했고(Operator, Claude Computer Use, Gemini 에이전트), 독립 플랫폼의 존재 이유가 사라지고 있다. BCG의 AI 도입 실태 조사(2025.12)가 핵심 데이터를 제공한다. 기업 75%가 AI를 최우선 과제로 꼽지만, 기대한 성과를 달성한 비율은 25%에 불과하다. MIT Sloan Management Review(2026.01)는 이를 "AI 파일럿의 무덤"이라고 표현했다. 파일럿은 성공하지만 프로덕션에서 실패한다. 이유는 명확하다. Layer 2(플랫폼/도구)는 충분하지만, Layer 3(도메인 특화 결과 배달)이 비어 있기 때문이다. 에이전트를 만드는 것은 쉬워졌다. 에이전트로 돈을 버는 것은 여전히 어렵다. 핵심: 에이전트를 만드는 도구는 넘친다. 살아남는 것은 도구가 아니라, 특정 도메인에서 결과를 배달하는 서비스뿐이다.

에이전트를 만드는 도구는 넘친다. 결과를 배달하는 서비스만 돈이 된다

신뢰도24·D-120·의견 0

Cursor·Windsurf, 한쪽 인수합병

AI 코딩 도구 시장이 구조적 한계에 도달하고 있다. Cursor(Anysphere), Windsurf(Codeium), GitHub Copilot — 세 플레이어가 동일한 기능을 거의 동일한 가격($20/월)에 제공하며 소모전을 벌이고 있다. 90일 내에 Cursor 또는 Windsurf 중 한쪽이 인수합병되거나 핵심 사업을 전략적으로 피봇할 가능성이 높다. GitHub Copilot의 무료 티어 출시(2025.12)가 이 타임라인을 가속시킨다. 숫자가 말해준다. GitHub Copilot은 월간 활성 사용자(MAU) 1,500만 명(GitHub Universe 2025.10). Cursor는 비공개이지만 추정 MAU 200~300만 명(The Information 2026.01). Windsurf(Codeium)는 약 70만 명(TechCrunch 2026.02). 문제는 규모가 아니라 수익성이다. Cursor의 연간 반복 매출(ARR)은 약 $1억(Forbes 2025.11)이지만, LLM API 비용(주로 Anthropic Claude, OpenAI GPT)이 매출의 60~70%를 차지하는 것으로 추정된다. GPU 비용을 감안하면 마진이 거의 없다. Windsurf는 더 나쁘다. $1.5억 시리즈 C(2025.08) 이후에도 수익 구조가 불투명하다. 역사적 선례가 있다. 2015~2017년 클라우드 IDE 시장을 보자. Cloud9, Koding, Nitrous.IO — 세 플레이어가 경쟁하다가 Cloud9은 AWS에 인수(2016), Nitrous.IO는 폐업(2016), Koding은 피봇(2017)했다. 승자독식 시장에서 3위는 생존할 수 없다. AI 코딩 도구 시장도 같은 구조다. GitHub이라는 플랫폼 기반 거인이 무료화 카드를 꺼내면, 순수 도구 스타트업은 차별화가 불가능해진다. Microsoft/GitHub의 전략이 핵심 변수다. GitHub Copilot Free(월 2,000회 자동완성 + 50회 채팅)는 개인 개발자의 90%에게 충분하다. 유료화 전환 유인이 약해지면, Cursor와 Windsurf의 성장 천장이 드러난다. Microsoft는 AI 코딩을 VS Code 생태계에 묶으려 하고, 독립 에디터(Cursor)는 그 전략에 역행한다. 인수가 아니라면, 시장 자체가 2개 이하로 수렴하는 자연도태가 일어난다. 핵심: AI 코딩 도구 시장은 winner-take-most다. 3위의 운명은 인수되거나 사라지거나 둘 중 하나다.

AI 코딩 도구 시장은 winner-take-most. 3위는 생존 불가

신뢰도29·D-90·의견 0