Atlassian 1,600명 해고: AI 도입, 사용 의무화, 그다음이 감원이었다

Atlassian이 2026년 3월 전 직원의 10%인 1,600명을 해고했다. AI '팀원' 도입이 먼저였고, 전 직원 사용 의무화가 그 다음이었으며, 감원은 마지막이었다. 이 순서가 Atlassian만의 예외가 아니라는 게 문제다. Block의 4,000명 해고와 구조가 동일하다.

5개월 전 '더 뽑겠다'던 CEO가 왜 10%를 잘랐나

CEO 마이크 캐넌브룩스는 5개월 전 공개 석상에서 '엔지니어를 더 많이 고용하겠다'고 밝혔다. 그리고 2026년 3월, 정반대의 결정을 내렸다. 해고 발표문에서 그는 'AI가 필요 기술과 역할 수를 바꾸었다'고 설명했다. CTO도 이번에 '차세대 AI 인재'로 교체됐다.

해고된 엔지니어 Shaji는 가디언 인터뷰에서 '단순 버그 수정은 내가 AI보다 빨랐다'고 말했다. 그러나 회사의 결정은 개별 직원의 속도가 아니라 '역할 재정의'에서 나왔다. 특정 업무를 얼마나 잘 하느냐가 아니라, 그 업무 자체가 필요한가를 다시 묻기 시작한 것이다.

이 순서가 두 번 반복됐다

Atlassian 사례에서 확인된 순서는 다음과 같다.

1. AI 도구를 '팀원'으로 공식 도입
2. 전 직원 AI 사용 의무화
3. 역할 재평가 후 감원

Block의 4,000명 해고도 같은 구조였다. 업종은 소셜 핀테크와 B2B SaaS로 달랐지만 패턴은 동일하다. 테크크런치는 엔터프라이즈 VC들이 '2026년을 AI가 노동에 실질적 영향을 미치는 원년'으로 보고 있다고 전했다.

중요한 건 타이밍이다. AI 도입 발표가 났을 때 감원 가능성을 계산하는 사람은 드물다. 그러나 Atlassian 사례는 의무화 단계에서 이미 역할 재정의가 시작됐다는 것을 보여준다. 가디언 인터뷰에 응한 전직 직원들은 의무화 이후 자신의 업무 범위가 좁아지는 것을 느꼈지만, 감원 발표 전까지는 공식 신호가 없었다고 말했다.